e
Banner

Haber »  Lojistik »  Batu Logistics, askılı taşıma gücüyle tekstili fabrikadan vitrine ulaştırıyor

Batu Logistics, askılı taşıma gücüyle tekstili fabrikadan vitrine ulaştırıyor
17/07/2026 - 14:24:00
Tekstil taşımalarının toplam iş hacminde yüzde 30 paya sahip olan Batu Logistics, askılı giysilerin ütüleme ve yeniden paketleme ihtiyacı olmadan mağaza raflarına ulaşmasını sağlarken, GOH konteyner ve askılı treyler altyapısıyla sunduğu intermodal taşıma çözümleriyle moda sektörünün hız, zamanında teslimat ve ürün kalitesi beklentilerine yanıt veriyor. Batu Logistics Genel Müdürü Efe Göktuna ise Avrupa merkezli operasyonlarını güçlendirerek Kuzey Afrika, Orta Asya ve Orta Doğu pazarlarında büyüme hedefleri doğrultusunda yeni yatırımlara odaklandıklarını belirtti.
batuTekstil lojistiği, şirketinizin faaliyetleri ve toplam iş hacmi içinde nasıl bir konuma sahip? Bu alanda hangi hizmetlerle müşterilerinize değer katıyorsunuz?
Toplam iş hacmimizin yüzde 30’luk kısmını tekstil ve hazır giyim sektörü taşımaları oluşturuyor. Gerçekleştirdiğimiz tekstil sevkiyatlarının yüzde 70’ini askılı giysiler, geriye kalan yüzde 30’unu ise kolili ürünler meydana getiriyor. Moda dünyasının doğası gereği sürekli değişen trendler, tüm dünyada olduğu gibi operasyonlarımızda da büyük bir hız ve dinamizm gerektiriyor. Biz de müşterilerimizin sezon ürünlerini tam zamanında vitrinlere ulaştırmaları için ihtiyaç duydukları bu hızı, entegre ve esnek lojistik modellerimizle sağlayarak tedarik zincirlerine stratejik bir değer katıyoruz.
 
İNTERMODAL ASKILI TAŞIMA ALTERNATİFİ 
Tekstil ve hazır giyim lojistiği alanında sunduğunuz çözümler, operasyonel altyapınız ve müşterilerinize sağladığınız avantajlar hakkında bilgi verebilir misiniz?
Askılı ürünlerin fabrikadan mağaza rafına ütü ve yeniden paketlemeye ihtiyaç duymadan ulaşmasını sağlıyoruz. Bu sayede hem işçilik maliyetlerinden tasarruf ediyor hem de kumaş kırışması ve deformasyon riskini en aza indiriyoruz.
Hassas tekstil ürünlerinin kalitesini ilk günkü gibi koruyarak hedefine ulaştırmak bizim için kritik bir öncelik. Bu doğrultuda operasyonel altyapımızda 300 adet 45 HCPW askılı (GOH) konteyner ve 32 adet askılı treyler bulunduruyoruz. Tekstil sektöründen yoğun talep gören 45' HCPW konteynerlerimizle piyasaya çok daha ekonomik bir intermodal askılı taşıma alternatifi sunuyoruz. Ayrıca hem kolili hem de askılı tekstil ürünlerinin sevkiyatında kullandığımız çift sürücülü ekspres hizmet modelimizle sınır geçişlerini ve teslimatları çok daha güvenli, kesintisiz ve hızlı bir biçimde gerçekleştiriyoruz.
 
Avrupa başta olmak üzere hangi ülke ve pazarlarda faaliyet gösteriyorsunuz? Uluslararası ağınız müşterilerinize nasıl bir rekabet avantajı sağlıyor?
Hızlı üretim ve tedarik döngülerinin başarıyı belirlediği tekstil sektöründe, Avrupa ülkelerine güvenli teslimatlar yapabiliyoruz. Öncelikli ve en yoğun faaliyet gösterdiğimiz pazar Avrupa olmakla birlikte, hava ve deniz yolu kapasitemiz sayesinde 200’den fazla ülkeye doğrudan ulaşabilen geniş bir yapıya sahibiz. Almanya, İngiltere, İsviçre ve Doğu Avrupa coğrafyası başta olmak üzere kıta genelinde kurduğumuz bu yaygın ağ, müşterilerimize hem taşıma modları arasında esnek geçiş hem de rakiplerine karşı hız avantajı imkânı veriyor.
 
KONTROL KULESİ SİSTEMİYLE TÜM SÜREÇLER KONTROL ALTINDA 
Hazır giyim üreticileri artık entegre çözümler talep ediyor. Batu Logistics bu beklentilere hangi özel lojistik çözümleriyle yanıt veriyor?
Bugün geldiğimiz noktada hazır giyim üreticilerinin yalnızca nakliye değil, tüm süreçlerin şeffaf yönetildiği kapsamlı bir yapı talep ettiğinin farkındayız. Bu nedenle "Control Tower" (Kontrol Kulesi) sistemimizi merkeze alarak taşıma, depolama ve sipariş süreçlerini tek elden uçtan uca koordine ediyoruz. Gebze, Büyükçekmece, Konya, Almanya ve Bulgaristan’da bulunan toplam 75.000 metrekarelik gümrüklü ve gümrüksüz alanlarımızda serbest depo ve çapraz yükleme operasyonlarını yürütüyoruz. Tesislerimizde müşterilerimize özel kalite kontrol, barkodlama, etiketleme, ürün birleştirme, yeniden paketleme ve stok yönetimi gibi katma değerli hizmetler sağlayarak onların asıl işlerine odaklanmalarını kolaylaştırıyoruz.
 
Tekstil ve hazır giyim lojistiğine yönelik önümüzdeki dönemde hangi yatırım alanlarına odaklanmayı planlıyorsunuz? 
Önümüzdeki dönemde tekstil pazarından gelen artan talebi karşılamak için piyasada başarı yakalayan askılı intermodal operasyonlarımızı daha da genişletmeyi planlıyoruz. Uluslararası rotalarımıza Fas, Cezayir ve Tunus’u da dâhil ederek Kuzey Afrika açılımımızı hızlandırıyor; Avrupa pazarında ise İspanya, Fransa ve Portekiz operasyonlarımızın hacmini büyütmeyi hedefliyoruz. Dijitalleşme vizyonumuz kapsamında bu yıl devreye alacağımız mobil uygulamayla müşterilerimize anlık sipariş takibi ve emisyon hesaplama gibi olanaklar sunacağız. Sürdürülebilirlik alanında ise intermodal altyapımızı genişleterek karbon salımını minimum seviyelere çeken çevreci taşıma modellerine odaklanıyoruz.
 
YENİ COĞRAFYALARDA KAPASİTE ARTIRIYOR 
Türk tekstil sektörünün yeni ihracat arayışları doğrultusunda Batu Logistics'in büyüme stratejisi nasıl şekilleniyor? Öncelik verdiğiniz yeni pazarlar veya ticaret koridorları bulunuyor mu?
Pazarındaki değişim ve yakın coğrafyadan tedarik eğilimi, ülkemizin lojistik ve üretim konumunu çok daha stratejik bir noktaya yerleştiriyor. Bu yapısal değişimi kalıcı bir fırsata dönüştürmek amacıyla maliyet kontrolü, operasyonel verimlilik ve dijital dönüşüme yüksek yatırımlar yapıyoruz. Güçlü olduğumuz Avrupa omurgasının yanı sıra, Kafkasya’da Azerbaycan, Orta Asya’da Kazakistan ve Özbekistan ile Orta Doğu’da Suudi Arabistan bölgesindeki kapasitemizi artırarak doğu-batı eksenindeki ticari varlığımızı stratejik olarak pekiştiriyoruz.
 
Önümüzdeki 5 yılda tekstil ve hazır giyim lojistiğinde hangi eğilimler öne çıkacak? Türkiye'nin bu alandaki rekabet gücünü artırması için lojistik sektörünün hangi alanlara odaklanması gerekiyor?
Önümüzdeki 5 yıl içinde sektörde başarıyı tayin edecek en büyük iki dinamik, sürdürülebilirlik ve ileri teknolojilerin adaptasyonu olacaktır. Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması kuralları doğrultusunda karbon ayak izinin azaltılması, sektörel bir tercih olmaktan çıkıp rekabetin zorunlu kuralı hâline geldi. Bununla birlikte e-ticaretin getirdiği hız talebini karşılamak için yapay zekâ, blok zincir ve veri analitiğiyle desteklenen, şeffaf ve ölçülebilir esnek tedarik modelleri hayati rol oynayacak. Türkiye'nin bu yeni düzende rekabet gücünü artırabilmesi için lojistik sektörünün yeşil dönüşüme hızla uyum sağlamasının yanı sıra, sınır kapılarındaki bekleme sürelerini kısaltacak süreç iyileştirmelerine odaklanması büyük önem taşıyor. Zira operasyonel hızın artması, ihracat ve istihdam rakamlarımızı doğrudan yukarı çekecektir.

SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

  • Otomotiv
  • Enerji
  • Gıda
  • Akaryakıt
  • Tekstil
  • Kimya
  • İnşaat
  • Lastik
  • İhracat